兼并重组是企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施,是化解产能严重过剩矛盾、调整优化产业结构、提高发展质量效益的重要途径。近年来,我国企业兼并重组步伐加快,但仍面临审批多、融资难、负担重、服务体系不健全、体制机制不完善、跨地区跨所有制兼并重组困难等问题。
产能过剩严重 产业集中度低
前几年,钢铁行业的快速发展及盲目扩张,导致国内钢铁产能过剩情况严重。自2013年发布《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》以来,各地均在加快整合分散钢铁产能,推动城市钢厂搬迁,优化产业布局。
“世界钢铁看中国,中国钢铁看河北”。的确,河北省在去产能之前,炼钢炼铁产能较大,约占全国总产能的四分之一。由此可见,河北省在中国钢铁行业中的重要地位。但是,据不完全统计显示,河北省唐山、邯郸两地产能约占全省总产能的70%左右,但产业集中度并不算高。据不完全统计,河北省内800万吨级以上的企业不超过十家,占统计总数的9%左右。大型钢铁企业产能占比较小,产业集中度较低,区域内出现价格战、资源战也不足为奇。
那么,在产能过剩严重、产业集中度低的情况下,国家提出兼并重组“三步走”的政策。
兼并重组“三步走” 第一步近圆满
第一步是2016年-2018年,以去产能为主,并作出兼并重组的示范。
第二步是2018年-2020年,这一阶段将完善有关兼并重组的政策,解除一些政策对钢企兼并重组的制约。第三步是大规模推进阶段,时间是在2020年-2025年。对于第二步,发改委曾坦言,将研究相关政策支持融资、资产管理公司参与处理破产重组或退出企业的债务,同时优化兼并重组的市场环境,比如给兼并主体以"三减两免"的税收优惠以及相应的融资政策,从而提升兼并重组主体的意愿。
虽然,从去年开始,国内钢企扭亏转盈,但是仍有少数企业处于亏损的泥潭中难以自拔。例如,重庆钢铁自2013年夺冠“亏损王”后,亏损局面持续发酵。2016年年报显示,公司实现销售收入44.15亿元,净利润亏损46.86亿元,资产负债率达到100.29%。而中国钢铁工业协会统计的会员企业2016年实现利润总和303亿元,与2015年亏损847亿元相比,盈利能力大幅提升,亏损面由50%降至20%。2016年会员钢铁企业的平均负债率是69.6%。如此背景下,重钢仍未实现扭亏。鉴于第二步的情况,类似重钢这样的钢企,后期能否是兼并重组的“第二波”?
2018年,作为兼并重组第一步和第二步的衔接年,接下来会有什么样的政策和方案,让我们拭目以待!